| 近日，水利地產公司召開2023年三季度安全生產總結會，總結三季度以來公司在安全生產方面取得的成績和存在的問題，對四季度安全生產工作進行研究部署。公司領導班子，各中心、事業(yè)部、城市公司及子控股公司負責人與各項目安全管理人員參加會議，總經(jīng)理顧浩主持會議。 水沐鐘秀府與水沐和瑞府項目代表匯報了項目日常安全生產工作措施，總結了相關經(jīng)驗做法。 副總經(jīng)理李虎指出，三季度以來，公司各項目隱患數(shù)量持續(xù)縮減，但季度飛檢平均分卻呈下降趨勢，各項目要認真反思管理工作的不足，做好“人、機械、環(huán)境”的管理，抓好本質安全，結合工作實際與季節(jié)氣候，確保冬季消防燃氣安全與項目交付安全。 總經(jīng)理顧浩要求，要吸取“9·16”長沙中國電信大樓火災事故教訓，在安全管理中做到“抓大不放小”，掃除安全死角，完成2023年安全生產目標。 黨總支書記孫友忠指出，安全管理工作要腳踏實地，黨員干部同志要帶頭進班組，亮身份，以身作則，為施工人員做示范講安全。黨建部門與安全管理部要齊心協(xié)力，在安全工作中做好黨建，在黨建工作中反哺安全。 最后，董事長湯樹林強調，冬季防火工作是重中之重，安全管理部要做好公司的安全宣傳與學習工作，并以考促學，加強公司全員的消防安全意識和防災逃生技能。安全管理部與各項目，要把“零事故、零傷亡、零瑕疵”作為工作目標，全面落實安全責任制，持續(xù)不懈努力，守護人員生命安全與公司長期穩(wěn)定發(fā)展。（供稿：水利地產公司）
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